
「イベントの日だけ満室になるのに、なぜか利益が伸びない」
この悩み、宿泊運用では本当に多いです。予約は入っている。稼働も悪くない。それなのに、月末に数字を見ると「思ったより残っていない」。原因は、需要が高い日に“いつも通りの料金”で売ってしまっていることです。
特に札幌は、年間を通して価格を動かす理由が多い街。雪まつり、YOSAKOIソーラン祭り、ライジングサン、ドームやアリーナの大型ライブ、夏休み、年末年始。需要が跳ねる日は、はっきり存在します。
ここで重要なのが、ダイナミックプライシング。
難しく聞こえますが、要するに「泊まりたい人が増える日は高く、動きが鈍い日は取りやすくする」価格調整です。札幌エリアでイベント連動の運用改善を検討している方は、VinnStayの民泊運営代行サービスも参考にしてみてください。
イベント日は“満室”より“単価最大化”を狙う
イベント需要で一番もったいないのは、早く安く売り切ってしまうことです。
例えば、通常1泊12,000円の部屋を、大型ライブの日も同じ金額で出していたらどうなるか。予約はすぐ入ります。でも、その日は18,000円でも、25,000円でも選ばれたかもしれません。
見るべきポイントは次の通りです。
- 会場周辺ホテルの価格
- 近隣OTAの空室数
- イベント開催日と前後日
- 交通規制や混雑の有無
- 2名利用かグループ利用か
- 連泊需要があるか
- 予約が入り始める時期
ここは特に重要です。
イベント日は「満室になったか」ではなく、「その日に取れる最大単価で売れたか」を見るべきです。早期に埋まる物件ほど、実は値付けが安すぎるケースがあります。
札幌で価格を上げるべきタイミング
札幌の宿泊需要は、季節とイベントで大きく動きます。
年間同じ価格では、確実に取りこぼします。
具体的には、次の時期は必ず価格を見直しましょう。
- 2月:さっぽろ雪まつり
- 6月:YOSAKOIソーラン祭り
- 7〜8月:夏休み・避暑需要
- 8月:大型音楽フェス・帰省需要
- 9〜10月:連休・紅葉・グルメ需要
- 12月:クリスマス・年末年始
- 大型ライブ開催日
- 学会・展示会・スポーツ大会の日
驚いたことに、イベント名を知らずに通常料金のまま販売している物件もあります。
これは大きな機会損失。特にドームやアリーナで人気アーティストの公演がある日は、中心部から少し離れた部屋にも予約が流れます。
「駅から遠いから関係ない」と考えるのは早いです。
価格が高騰した日は、ゲストの検索範囲が広がります。駐車場あり、複数名宿泊、キッチン付き。この条件がそろうと、ホテルより選ばれる場面も増えます。
値上げは一気にではなく段階的に行う
価格調整で失敗しやすいのが、急に高くしすぎることです。
需要がある日でも、相場から外れた価格では予約が止まります。
おすすめは段階調整です。
- 3〜6か月前:通常より20〜30%高く設定
- 2か月前:周辺ホテルを見て再調整
- 1か月前:空室が少なければさらに上げる
- 2週間前:残室数に応じて微調整
- 3日前:空いていれば取り切る価格へ変更
例えば通常12,000円の部屋なら、まず15,000円前後。反応が良ければ18,000円、周辺が埋まってきたら22,000円。
こうして予約の入り方を見ながら調整します。
ポイントは、感覚ではなく数字で見ること。
閲覧数が増えているのに予約が入らないなら高すぎます。閲覧数も予約も少ないなら、写真やタイトルの問題。予約がすぐ入るなら、安すぎた可能性があります。
連泊条件で利益を守る
イベント日は1泊予約が入りやすい反面、清掃効率が悪くなります。
1泊だけ高単価で売れても、前後が空いてしまうと利益が伸びません。
そこで使いたいのが、最低宿泊日数の設定です。
- 大型イベント日は2泊以上にする
- 年末年始は3泊以上にする
- 連休中日は単泊を避ける
- 清掃が詰まる日は受け入れ数を絞る
- 前後日をセットで売る
例えば土曜日にライブがある場合、金土の2泊、または土日の2泊で販売する。これだけで売上は安定します。
特に冬は清掃や移動に時間がかかるため、単泊を詰め込みすぎると現場が崩れます。
高稼働だけを追うと、清掃品質が落ちる。
清掃品質が落ちるとレビューが下がる。レビューが下がれば、次の予約に響きます。だからこそ、価格と泊数はセットで考えるべきです。
イベント向けに写真と説明文も変える
料金だけ上げても、選ばれる理由が弱ければ予約は入りません。
イベント需要を取るなら、ページの見せ方も合わせて変えましょう。
具体的には、次の表現が効果的です。
- 「〇〇駅からアクセスしやすい」
- 「ライブ後も非対面でチェックイン可能」
- 「グループで泊まれる広めの部屋」
- 「終電を気にせず滞在できる」
- 「雪の日でも室内でゆっくり過ごせる」
- 「連泊向けに洗濯機・キッチン完備」
特に遠征ゲストは、会場からの帰り方、チェックイン時間、荷物の置き場を気にします。
この不安を説明文で消すだけで、予約率は上がります。
写真も同じです。
ベッド数、リビングの広さ、テーブル、キッチン、玄関、暖房設備。イベント後にくつろげるイメージを見せること。ここが、ホテルとの差別化になります。
まとめ:イベント需要は“待つ”のではなく取りに行く
札幌の宿泊運用で利益を伸ばすなら、イベント需要を逃してはいけません。
ただ満室にするだけでは不十分。大切なのは、需要が高い日に単価を上げ、連泊条件で利益を守り、ページの見せ方まで調整することです。
やるべきことは明確です。
- 年間イベントカレンダーを作る
- 需要日の価格を早めに上げる
- 周辺ホテルの価格を確認する
- 最低宿泊日数を調整する
- イベント客向けの説明文に変える
- 予約状況を見て段階的に価格を動かす
ダイナミックプライシングは、単なる値上げではありません。
需要に合わせて、売り方を変える技術です。
価格を固定したままでは、利益は伸びません。
イベントが多い街だからこそ、動かすべき日は動かす。これが、高稼働と高収益を両立する一番の近道です。
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